Wir befinden uns mitten im Jahr 2023, und das veranlasst uns, über die Beschaffungstrends nachzudenken, die dieses Jahr bisher geprägt haben und die wahrscheinlich auch in den kommenden Monaten die Unternehmenslandschaft bestimmen werden.
Wir befassen uns mit vier wichtigen Trends im Beschaffungswesen und untersuchen ihre möglichen Auswirkungen auf die Zukunft.
Nachhaltige Beschaffung bezieht sich auf die Integration von Umwelt-, Sozial- und Governance-Faktoren (ESG) in die Beschaffungs- und Lieferkettenprozesse unter Berücksichtigung des Preises und der Qualität der von einem Unternehmen erworbenen Waren.
Die Unternehmen werden weiterhin ESG-Bewertungen für eine nachhaltige Beschaffung durchführen, aber es sind weitere Maßnahmen erforderlich. Unternehmen sollten aktiv mit ihren Lieferanten zusammenarbeiten, um die Zusammenarbeit bei sozialen, ökologischen und wirtschaftlichen Initiativen zu fördern, die zu positiven Ergebnissen führen.
Nachstehend finden Sie einige wichtige Themen im Zusammenhang mit der Nachhaltigkeit:
Bei der nachhaltigen Beschaffung sind die Unternehmen bestrebt, Waren und Dienstleistungen von Lieferanten zu beziehen, die sich nachweislich für Nachhaltigkeit einsetzen. Dazu gehört die Bewertung von Lieferanten auf der Grundlage der drei ESG-Säulen:
Eine der größten Herausforderungen, vor denen wir alle stehen, ist die globale Erwärmung. Netto-Null bedeutet, dass die Treibhausgasemissionen auf das niedrigstmögliche Niveau reduziert und die verbleibenden Emissionen durch "Kompensation" ausgeglichen werden.
Das Erreichen von Netto-Null erfordert globale Anstrengungen, weshalb sich eine wachsende Allianz von Ländern, Städten, Unternehmen und anderen Organisationen dafür einsetzt.
Eine zirkuläre Lieferkette beinhaltet die Rückgabe oder Aufbereitung gebrauchter Produkte oder ihrer Teile, damit sie repariert, weiterverkauft, wiederaufgearbeitet oder recycelt werden können. Dieser Ansatz reduziert effektiv den Abfall innerhalb der Lieferkette und fördert die Nachhaltigkeit.
Industrie 4.0, auch bekannt als vierte industrielle Revolution oder "intelligente Fertigung", bezieht sich auf die fortschreitende Digitalisierung der Fertigungsindustrie. Sie ist gekennzeichnet durch wichtige Trends wie die zunehmende Bedeutung von Daten und Konnektivität, Fortschritte in der Analytik, Mensch-Maschine-Interaktion und bemerkenswerte Verbesserungen in der Robotik.
Zu den in der Industrie 4.0 verwendeten Technologien gehören:
Diese digitalen Technologien führen zu höherer Automatisierung, vorausschauender Wartung, Selbstoptimierung von Prozessen und verbesserter Effizienz und Reaktionsfähigkeit gegenüber Kunden.
Höhere Automatisierung
Mit Software zur Beschaffungsautomatisierung können Unternehmen ihre Beschaffungsprozesse optimieren, wichtige Daten sammeln und fundierte Entscheidungen treffen.
Eine bessere Datenerfassung und -verarbeitung wird weiterhin eine wichtige Rolle bei der Entscheidungsfindung spielen, da die Unternehmen versucht sind, immer widerstandsfähigere und flexiblere Lieferketten zu entwickeln.
Globale Lieferketten werden durch turbulente geopolitische Entwicklungen, Arbeitskräftemangel, steigende Materialkosten, höhere Zinssätze und strengere Kreditvergabestandards gestört.
Die Widerstandsfähigkeit der Lieferkette bezieht sich auf die Fähigkeit, eine Lieferkette gegenüber unvorhergesehenen Störungen, unerwarteten Ereignissen und sich ändernden Marktbedingungen widerstandsfähiger zu machen und sie gleichzeitig in Bezug auf die Reaktionszeit flexibler zu gestalten.
Ziel ist es, eine widerstandsfähige Lieferkette aufzubauen, die verschiedenen Herausforderungen wie Naturkatastrophen, wirtschaftlichen Schwankungen, geopolitischen Problemen, Lieferantenausfällen oder Änderungen der Kundennachfrage standhalten und sich davon erholen kann.
In der dynamischen Geschäftswelt von heute spielt das Management der Lieferantenbeziehungen eine entscheidende Rolle im Beschaffungswesen. Es umfasst die Strategien und Praktiken, die für eine effektive Zusammenarbeit mit den Lieferanten eingesetzt werden. Einige Schlüsselelemente für den Aufbau solcher Beziehungen sind im Folgenden aufgeführt.
Zusammenarbeit
Es geht darum, von einer kostenorientierten zu einer wertorientierten Denkweise überzugehen. Laut McKinsey hat die Förderung engerer Beziehungen zwischen Käufern und Lieferanten das Potenzial, die Widerstandsfähigkeit der Lieferkette zu erhöhen.
Risikoteilung
Es handelt sich um eine Zusammenarbeit zwischen Kunden und Lieferanten, um potenzielle Risiken in der Lieferkette zu ermitteln, zu bewerten und abzumildern, um die Widerstandsfähigkeit und Kontinuität zu verbessern.
Anstatt die Last des Risikos einer Partei allein aufzubürden, arbeiten beide Parteien zusammen, um Schwachstellen zu ermitteln und Strategien zur Bewältigung und Abschwächung dieser Risiken festzulegen.
Ausgleich der Machtverhältnisse in Beziehungen
Es geht darum, ein Gleichgewicht und eine ausgewogene Machtverteilung zwischen Käufern und Lieferanten anzustreben. Wenn das Machtgleichgewicht zwischen Abnehmer und Lieferant ausgewogen ist, besteht eine gute Grundlage für eine kooperative Beziehung. Ein ausgewogenes Machtverhältnis hemmt die Anwendung einer kooperativen Strategie nicht, sondern fördert sie vielmehr, während eine ungleiche Machtverteilung und ein Ungleichgewicht in der Beziehung sie verhindern können.
Die globale Fertigungsindustrie hat sich stark gewandelt und wird sich weiter entwickeln, angetrieben durch Faktoren wie die Digitalisierung, die Unterbrechung der Lieferkette und die dringende Notwendigkeit, die Klimakrise zu bewältigen. Als Reaktion darauf sind Fertigungsunternehmen auf der ganzen Welt gezwungen, ihre Geschäftsmodelle umzugestalten.
Es zeichnet sich eine neue Ära der Zusammenarbeit ab, in der die Bedeutung der gemeinsamen Nutzung von Industrieressourcen als bahnbrechendes Konzept hervorgehoben wird. Dieser Wandel steht im Einklang mit einem gemeinsamen Engagement für das Wohlergehen unseres Planeten: dem Streben nach Null-Abfall.
Wir von SPARETECH tragen mit unserer Expertise im Ersatzteilmanagement zu dieser Vision bei. Als führende Datenplattform für industrielle Ersatzteile ermöglichen wir eine effizientere, zuverlässigere und kollaborative Erfahrung, indem wir Folgendes fördern
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Nachhaltigkeit
Indem wir Transparenz und Effizienz schaffen, helfen wir unseren Kunden, Bestände, Kosten und CO2-Emissionen nachhaltig zu senken.
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